〖课程介绍〗
全面提升互联网运营核心能力和工作方法,成为能够独当一面的运营
课程大纲:
黄老师将自己的方法论/系统化方法,总结归纳为知识框架和清单,内容的设计非常花心思,课程内容的惯性以及作业和课程之间的都进行了精细打磨,让学习更加高效化。



〖课程目录〗
第一章 【底层逻辑】运营的核心逻辑
1. 理解运营岗位相通的业务逻辑
2. 做符合产品生命周期的运营
3. 精益运营的流程及工作方法
4.「作业」产出即刻app的产品生命周期分析报告

第二章 【文案进阶】提升你文案写作的核心能力
1. 为什么运营人要写好文案
2. 7个方向提炼产品卖点
3. 从用户痛点反推产品卖点
4. 制定文案转化策略4步走
5. 「作业」为Keep寻找产品卖点
6. 构建文案结构的2种模型
7. 告别新手误区的文案书写4原则
8. 文案删减的5个思考方向
9. 定稿前的文案自检清单
10. 「作业」为Keep写推广文案

第三章 【数据分析】精细化运营的关键
1. 运营人为什么要学习数据分析
2. 几类常见的数据分析指标
3. 业务场景下的运营指标拆解思路
4. 如何评估投放渠道的ROI
5. 如何定位和分析异常数据背后的原因
6. 「作业」一次活动目标达成的指标方案拆解

第四章 【活动运营】工作方法,流程设计和执行要点
1. 重新理解活动运营的价值
2. 简单/复杂活动需要关注的关键要素
3. 市面上高频常见的10种活动玩法和形式
4. 如何高效轻快地套用一个简单活动的玩法?
5. 如何在活动内容,激励方式上做好微创新?
6. 如何在复杂产品和大目标前找到活动核心发力点?
7. 在一家发展型公司,如何有策略有规划地做好一个活动?
8. 在一家成熟型公司,如何综合运用工具做好活动?
9. 「作业」给滴滴APP做一次活动策划和执行

第五章 【工作管理】运营人通用的工作方法(一周)
1. SOP的含义及能解决的问题
2. 建立和使用SOP的步骤要点
3. 项目管理的典型场景
4. 运营甘特图,制作项目管理表
5. 「作业」制作新世相逃离北上广活动执行的项目管理表

第六章 【推广运营】打通产品增长的外部引擎
1. 推广营销工作的核心思路及三要素
2. 找到与产品匹配的推广入口
3. 抖音知乎等常见推广渠道及特点
4. 影响推广效果的三大影响因素
5. 推广过程中的数据监测,分析和优化
6. 常见的4类营销方式的执行流程的要点
7. 小成本投放案例分析
8. 「作业」给即刻APP做一次推广营销方案

选修训练一 【新媒体与内容】新媒体内容运营的5项核心基本功
1. 内容定位:向用户展现自己的调性
2. 内容生产:掌握内容持续输出套路
3. 爆款内容选题的8个方向
4. 内容传播:放大内容价值
5. 抖音微博知乎等常见内容分发平台特点
6. 内容二次传播埋点和推动

选修训练二 【用户运营】 用户运营的5种常见操作模型
1. 什么是用户运营
2. 5种产品中最常见的用户运营模型

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